AIと共働するための【行動ベンチマーキング】発売

役割分担（分断）された組織の中で、
・上司から指示されたことを処理する
・お客様から言われたことに対処する
・効率良く処理できない手間のかかる
　事は怒られない程度で済ませ先送る

自分にとって既知の範囲で仕事をする。

これらは組織の約8割を構成する社員の
行動と思考の習慣ではないでしょうか。

これらの行動と思考の結果、

組織で何が起きているか？

その結果、既知の前例をゴールに設定する。

“未知”の状態を“既知”にできない。

これでは今の状態を良くできない。

AIが身近なものになればなるほど、

”未知”の問題や課題の解決が、

人間の主要な仕事になる。

既知の物事はパターン化ができる。

パターン化できることは効率化できる。

効率化が得意なのは、人間よりAIです。

未知の状態を既知にするには、

経験から未知を想像する能力が必要になる。

仮説構想や問題解決に関連する

本や研修をインプットしても、

実務でその知識を使うことができない。

実務の中で、具体的に訓練するための

やり方と続け方がわからないため。

この状態を変え、

AIと共働できる状態をつくるために

行動ベンチマーキングの提供を開始

することになりました。