▶無料申し込み：https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/221208
▶開催日程：2022年12月8日(木) 11:00-12:15
グローバル人材育成に課題をお持ちの人事部や海外事業部の方、必見です！
- 日本国内ビジネスと海外ビジネスの「本質的な違い」
- 海外拠点ですぐ使える「業務の構造化」テクニック
- 海外ビジネスの成果につながる、新しい「人材育成方法」と「人選のコツ」
日本企業はモノづくりの強みをテコに、“製造”や“販売”をはじめとしたグローバル化をすでに成し遂げてきました。今日、海外での売上や生産比率が3分の1を超えるようになったこともあり、グローバル化は一部の人や一握りの部門の課題ではなく、全社的に取り組むべき課題として認識されています。誰もがグローバル化に無関係でいられなくなったということです。
一方、経済産業省が発表した通商白書によると、日系企業の「海外拠点の設置・運営にあたっての課題」として、「グローバル化を推進する国内人材の確保・育成」を挙げる企業が圧倒的に多いとの調査結果があります。日本企業の多くは、“人”の問題、すなわち「グローバル人材の不足・育成」がグローバル化のネックになっており、海外ビジネスで結果を出せる人材育成を行うことが急務です。
本セミナーでは、元ソニー（株）の生産技術エキスパートとして30年以上の実績のある長島講師が、海外ビジネスに適した「ヒト」にフォーカスし、日本国内と海外ビジネスの根本的な違いを踏まえ、海外人材に求められる能力と育成方法について、いくつかの事例を交えご紹介します。
こんな方におすすめのセミナーです
- 「海外拠点で結果を出すための人材が不足している」と感じている人事部・海外事業部の⽅
- 技術/製造業界で、海外拠点における人材育成に携わる方
- 海外駐在の予定がある方、または既に駐在中の方
セミナー概要
- 申し込み：https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/221208
- 開催日 ： 2022年12月8日（木）
- 開催時間： 11:00-12:15
- 参加費 ： 無料
- 参加特典： 投影資料の配布（アンケートご回答者様）
- 形式 ： オンライン（zoom）にて開催
- 対象者 ： 人事部責任者/担当者、海外事業部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者 ※法人対象
- プログラム
◎【海外拠点で結果を出す！】製造部門人材の要件と育成方法（講師：長島 紳一 ）
01：海外ビジネスに求められる人物像とは
02：国内ビジネスと海外ビジネスの「本質的な違い」
03：仕事を“構造化”する
04：海外人材に求められる資質
05：人材の育成
◎パネルディスカッション 長島 紳一講師 × INSIGHT ACADEMYアカデミー長 金珍燮
01：製造部門人材が海外で人材マネジメントで苦戦する理由は何か、マネジメントでどこを意識すればよいか
02：グローバルで結果を出す製造部門人材を育てる上で重要なことは何か
- セミナー登壇講師
長島 紳一氏
元 SONY デジタルイメージング事業本部 担当部長
SONYにて生産技術のエキスパートとして、主に自動組立システム設計を始めとする生産技術を軸に30年以上運営や品質の課題改善を行う。ソニー退職後は、製造現場コンサルティングとして独立。中国・タイなど世界各国の量産工場の豊富な指導経験あり。現在は慶応義塾大学大学院、産業化技術開発研究員として活動中。
- 会社概要
インサイトアカデミー株式会社
本社：〒106-0032 東京都港区六本⽊ 7-8-6 AXALL ROPPONGI 7階
代表取締役 北村 嘉章
設⽴：2019年12⽉1⽇
資本⾦：9500万円
会社サイトURL：https://client.insighta.co.jp/
事業内容：グローバル⼈材育成・研修業
– グローバル⼈材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」：https://insighta.jp/
– 異文化ワーク実習トレーニング：https://client.insighta.co.jp/service/ccwork
– テーマ別研修：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training
