- 奥が深いOKRを、ストーリーを交えて理解できる
本書は、一見シンプルそうに見えて実は奥が深いOKRについて、実務解説に架空の企業での導入・運用ストーリーを織り交ぜながら、できるだけ面白く多角的に読者に届けたいという思いで書かれています。
短時間でOKRを学びたい方は、ストーリーだけでも読んでいただければ本書のエッセンスをつかむことができます。
もちろん、OKRについてしっかりと理解を深めたい方も、本書では組織開発や目標設定における理論的な背景
や、実務に即した進め方についてのアイデアも多数収録しているので、じっくり味わって学んでいただけるかと思います。
OKRは、正しく活用することができれば事業成長を加速させ、組織風土を変えることができる強力な武器になります。しかしながら、さまざまな理由からOKRを活用できている企業がまだ多くないことも事実です。
本書が正しいOKRの導入・運用の一助になり、少しでも多くの組織に変化をもたらすことができたのならば、当社一同、望外の喜びに思います。
- 目次
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第1章 OKRとはなにかOKRは組織の一体感を生み出すための組織マネジメント手法 今の時代にフィットした組織マネジメント OKRの特徴「ムーンショット」 MBOとOKRの比較 本書の構成 第2章 OKRが注目されている背景 ●ストーリーで学ぶOKRの導入・運用 CASE1 第3章 OKRの四つの効果と基礎知識 ●ストーリーで学ぶOKRの導入・運用 CASE2 第4章 OKRの効果を阻害する諸問題 ●ストーリーで学ぶOKRの導入・運用 CASE3 第5章 OKR導入成功のポイント ●ストーリーで学ぶOKRの導入・運用 CASE4 第6章 OKRと他制度との共存 ●ストーリーで学ぶOKRの導入・運用 CASE5 第7章 OKR導入企業の先進事例集 |
- 書籍概要
タイトル：目標を超える組織をつくるOKR ストーリーと先進事例で学ぶ 組織・チーム変革の 知識と実務
著者：Resily株式会社
定価：税込価格2,200円
発売日：2022年10月21日
発行：労務行政
言語：日本語
ISBN：978-4-8452-2462-3
ASIN：B0BHGT4ZHS
- OKRとは
OKRについて：https://resily.com/okr
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標(=Objective)と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標(=Key Result)を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
- 『Resily（リシリー）』とは
製品サイト：https://resily.com/
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。
- 代表取締役 堀江真弘のご紹介
2010年慶應義塾大学文学部卒業。東京大学大学院学際情報学府卒業後、Sansan株式会社に入社。法人営業に従事後、プロダクトマネジャーを経験。会社や他部門の優先事項が見えていないことで、業務に多くの無駄が発生していると気づく。「会社が目指す方向に向かって、みんなで納得して次のアクションへ進められるようにしたい」という想いから、2017年にResily株式会社を創業。
- Resily株式会社について
「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。
会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：〒108−6022 東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟 22階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com
