数々のプロジェクトを成功に導いてきたプロジェクトマネジメントのプロが、PMにおけるマインドの持ち方、重要性を事例を交えながらお伝えします。
ウェビナーのお申込み: https://www.msols.com/event/20230420_2357.html
<このようなテーマに関心のある方におすすめです!>
・ プロジェクト
・ プロジェクトマネジメント
・ PMO
・ プロジェクトマネジメントに必要なマインド
プロジェクトを成功させるためには、プロジェクトマネジメントについての知識やスキル以上に成功に導くための「覚悟」や「マインド」が必要です。
ウェビナーのお申込み: https://www.msols.com/event/20230420_2357.html
・ プロジェクトマネジメントはしっかりとおこなっているつもり。
・ 社員のプロジェクトマネジメントスキル、知識は十分にある。
・ プロジェクト状況の見える化もできている。
でも、プロジェクトは失敗する。
このようなお悩みをお持ちのみなさま、もしかするとそもそもプロジェクトに対する「マインド」の持ち方が間違っているかもしれません。
本セミナーでは、数々のプロジェクトを支援し、成功に導いてきた「プロジェクトの成功請負人」が、プロジェクトマネジメントにおけるマインドの持ち方、重要性を実際のご支援事例を交えながらお伝えします。
教科書的なプロジェクトマネジメントで、結果が出ずにお悩みの方には特に気づきとなるウェビナーです。プロジェクトに関わる立場、経験関係なく、どなたでもご参加いただけるセミナーですので、 ぜひご参加ください。
■ウェビナー概要
タイトル: 「プロジェクト成功の秘訣」~教科書では学べない、プロジェクトマネジメントのマインド~
日時 : 2023年5月30日(火) 12:00~13:00
参加費 : 無料
形式 : ウェビナー(Zoomウェビナー)
対象 :
・プロジェクトマネージャー、プロジェクト推進担当者
・プロジェクトがうまくいっておらず、解決方法がわからない方
・教科書的なプロジェクトマネジメントに限界を感じている方
・プロジェクトを成功に導く、という強い意志をお持ちの方 など
主催 :株式会社マネジメントソリューションズ
ウェビナーのお申込み:https://www.msols.com/event/20230420_2357.html
■登壇者プロフィール
植田 昌司
株式会社マネジメントソリューションズ
PM事業本部
アソシエイト・ディレクター
システムインテグレーター(SIer)にてキャリアスタート。スクラッチ開発のプライム案件にてプロジェクトマネージャとして多数担当する。2005年からITコンサルタントとして発注者側のマネジメントに従事し、大手航空会社等で超大規模プロジェクトを成功に導いた。
2019年にMSOLに参画し、スクラム開発や都市開発プロジェクトなど未知の領域でも実績を残す。
■MSOLのプロジェクトマネジメント実行支援(PMO)について
弊社のプロジェクトマネジメント実行支援(PMO)では、全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
■株式会社マネジメントソリューションズについて
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。Managementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革および自立的な個人の成⾧を促すことをVisionとしています。
社名 :株式会社マネジメントソリューションズ
上場市場 :東証プライム (証券番号:7033)
本社所在地 :〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
設立 :2005年7月
代表取締役 :高橋 信也
事業内容 :プロジェクトマネジメント実行支援、MSOLDigital、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア(PROEVER)
Webサイト :https://www.msols.com