【かつての離職率は40%!?】従業員満足度を50%アップさせた会社の秘密は、「人」に頼らないマネジメントにあった——『従業員エンゲージメントを仕組み化する スキルマネジメント』本日発売！

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• 人材難をどう乗り越えるか？

「どうして私の給料が上がったのですか？」
給料が上がったのに、文句を言う社員の気持ちが、あなたにはわかるでしょうか？

このことにピンとこないと、あなたの会社の退職者は後を絶たないでしょう。経営者と従業員の分断、上司と部下の溝……。会社組織のなかで、さまざまな問題が山積みになってしまうことは多くあります。そもそも人を採用できない。たとえ採用できたとしても、人が辞めていってしまう……。そんな悩みを持つ中小企業ではとくに、人材に関することで深刻な悩みを抱えていることは少なくありません。

本書はそのような悩みを抱えている企業に対して、解決策を提示します。それが「スキルマネジメント」です。スキルマネジメントとは、従来、人に頼りすぎる能力開発をシステムによって解決していく仕組みです。「人」に頼る経営・マネジメントからの脱却することができ、経営者が変わってもしっかり会社がまわっていきます！
 

• 「社員の会社離れ」を解決するミッション・ビジョン・バリュー

組織の軸となる企業理念やトップの考えが明確でない場合、社員の会社離れが加速してしまいます。「この会社で何のために働くのか」と社員が自問自答しても答えがでない時、仕事への意義を見失ってしまうからです。自社固有の価値観を共有することは、とても重要なことなのです。

本文の第4章では、企業理念、ミッション・ビジョン・バリューについての定義と関係を整理し、これらの策定方法について解説していきます。

本書は以下の3つを主眼にして展開しています。

◆スキルに着目した人材育成のシステム化により、効果効率的な成長環境が構築できる
◆従業員エンゲージメントの観点で、人事評価制度が整備できる
◆会社のミッション・ビジョン・バリューが浸透して、カルチャーが醸成できる

この本のノウハウを実践することで、あなたの会社のコアになるミッション・ビジョン・バリューを強化し、人材不足の解決にぜひ役立ててください。
 

• 目次と概要

プロローグ　人材難をどう乗り越えるか？
第1章　従業員エンゲージメントを高める新たな戦略とは
第2章　スキルマネジメントが能力開発の危機を救う
第3章　人事評価制度の限界とスキルマネジメントとの融合
第4章　ミッション・ビジョン・バリューの浸透もスキルマネジメントが有効
エピローグ　「人」とシステムを融合する

本文でお話ししている、指標やロードマップも一部をご紹介します。
 

• 著者略歴

 中塚敏明（なかつか・としあき）

スキルティ株式会社 代表取締役社長。1976年生まれ。1998年武蔵工業大学（現 東京都市大学）電気電子工学科卒業後、同大学院へ進学。卒業後、東日本電信電話株式会社（NTT東日本）入社。法人営業本部にて、超大手企業の様々なネットワークインテグレーションを手がける。2011年「ビジョナリーカンパニーを作りたい」との思いのもと、ネットビジョンシステムズ株式会社を設立。2016年「世の中の繋がるを支えるため、ITインフラエンジニアを輩出し続ける」ビジョンを掲げ、ネットワークエンジニアの養成スクールを開校。若い世代のエンジニア育成 に取り組む中で、成長環境を整えれば組織力が高まるだけでなく、従業員エンゲージメントが劇的に向上することに気づき、能力開発をマネジメントするスキルマネジメントシステム『skillty』を考案・開発。リンクアンドモチベーション社の従業員エンゲージメント診断・サーベイクラウド国内市場No.1のモチベーションクラウドにて、従業員エンゲージメント上位2％となる組織偏差値70を超え、同業種同規模ランキングNo.1の称号を得る。2022年スキルティ株式会社を設立、代表取締役社長に就任。中小・ベンチャー企業の従業員エンゲージメントと人材育成を底上げするために、スキルマネジメントの普及に注力。
 

• 書籍情報

『従業員エンゲージメントを仕組み化する スキルマネジメント』
 

著者：中塚敏明
定価 ： 1,958円（本体1,780円＋税10%）
体裁 ： 四六判 ／ 232ページ
ISBN：978-4-295-40794-2
発行：株式会社クロスメディア・パブリッシング（クロスメディアグループ株式会社）
発売日：2022年2月1日