【評価者必見！いま押さえるべき、人事評価のポイントと失敗しないための注意点】サイコム・ブレインズ、シニアコンサルタント山﨑 俊樹によるオンラインセミナーを1/19・2/3・2/27に開催

• 「そういえば評価面談の時期だけど、どうしたら良いか…」今、お困りではないですか？

マネジャーの役割の一つ、メンバーへの評価。
「自分もプレイヤーである上にメンバーの成果確認や数字の進捗ミーティングで手一杯。気づいたらこんな時期になってしまった…」
「評価期間を通してメンバーと向き合わなければと分かっていたが、あまりコミュニケーションがとれていなかった…」
重要な役割と認識しながらうまくいかず評価前になってしまった方、多いのではないでしょうか。

正しい評価ができないと、メンバーのモチベーションは下がり、仕事の質も落ちていきがちです。人材の流出につながり、組織の求心力は弱まり、成果にも影響を与えてしまう可能性があります。
自分がいくら優れた戦略をプランニングしたとしても、それを実行するのはチームのメンバーです。一人ひとりがチームの目標や戦略・個人の目標を正確に理解しているか、目標達成のためのPDCAをしっかり回しているか、マネジャーは日頃から欠かさずサポートしていく必要があります。

本セミナーでは、目標設定の考え方、その目標達成に向けたマネジメントプロセスの留意点、実際に評価する段階において大切なこと、効果的な評価面談の行い方やメンバーに納得してもらうための伝え方などをお伝えするとともに、実際に他社で行った研修事例もご紹介します。

＜セミナー詳細＞
https://www.cicombrains.com/event/20230119.html
 

•  登壇者プロフィ―ル

山﨑 俊樹

サイコム・ブレインズ株式会社  シニアコンサルタント
千葉大学工学部卒業後、印刷関連メーカー企画宣伝部門にて勤務。1994年サイコム・ブレインズ入社。教育プランナーとして研修プログラム開発および講師を担い実績を挙げる。2008年より営業力強化グループの営業マネージャー。その後ジェネラルマネージャー、執行役員を歴任。東京都葛飾区出身。プライベートではプロレベルのジャズサックス奏者。都内のライブハウスやイベントなどで演奏している。自ら作曲も手掛けており、自己のバンドを率いて積極的に演奏活動を行っている。

＜コラム＞
会社に来なくても仕事はできるけど、上司ならメンバーとの接点と活躍の場を考えてあげたい 
―リーダーが意図を持って設計したいチームのコミュニケーション（前編）
https://www.cicombrains.com/opinions/20210826-t.yamazaki-1.html

DiSC®で「CS」のコンサルタント兼ジャズプレイヤーが考えた、ビジネスにおける対話の作り方 
―リーダーが意図を持って設計したいチームのコミュニケーション（後編）
https://www.cicombrains.com/opinions/20210906-t.yamazaki-1.html

• 開催概要

＜サイコム・ブレインズ Online Seminar＞
・開催日時：

2023年1月19日（木）12:10-12:50

2023年2月  3日（金）12:10-12:50

2023年2月27日（月）12:10-12:50

※いずれも日本時間、Zoom Webinarにて開催、参加費無料

・参加対象者：
メンバーへの人事評価を行うマネジャー・リーダー

人事評価の行い方や必要なスキルを身につけたい方

人事・人材開発部門、教育ご担当の方
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。

＜詳細・お申し込み＞
https://www.cicombrains.com/event/20230119.html