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- 主要取引先に依存しない事業安定化営業スキーム構築
「燃料高」「原材料高」などのコストの逼迫。続くコロナ危機やウクライナ侵攻などによる海外情勢の悪化。今までに類を見ない、経営リスクの高い状況が続いている…
そんな企業やそこに悩まれている社長やマネジャーの方は多いと思います。
会社経営を継続させる難易度が年々高まっているのは 当然ながら貴社だけではなく、貴社のお客様やクライアントも同じくです。 貴社がどんなに顧客に貢献をしても、事業や組織を支える支援をしても、大口顧客や親会社などの売上を支えてくれている主要顧客が、いつ事業を縮小・撤退するかはわかりません。つまり、自分達の会社・事業を特定のお客様や取引先に依存した状態は、非常に危険だということです。
そこで我々は長年営業代行・営業支援をしてきた経験から「営業」という手段を駆使し、事業の安定性を高めたり、顧客依存体質の脱却を支援してまいりました。 今回は10年かけて営業、特に新規開拓支援・営業立ち上げ支援をしてきた経験の一部を抜粋し 貴社の売上アップ及び安定化のヒントをご紹介させていただきます。
- 開催概要
開催日時：2022年10月4日（火）14:00〜15:00
開催方法：Zoomにて開催
参加費：無料
※当日参加者には資料配布予定
- 視聴登録はこちらから
https://lp.hiroshi-sasada.com/business-stabilization
- こんな方におすすめ
・親会社やグループ会社からの受注・売上依存の状況を脱却したい
・過去に自分達で営業をしてみたが機能しなかった
・新規開拓の必要性は理解しているが、具体的な方法がわからない
- ご参加いただくことで得られるもの
・新規開拓営業でできること・できないことの理解
・貴社営業組織における顧客開拓活動
・まずは自分達で始められる新規開拓活動の具体的フロー
- 登壇者プロフィール
株式会社営業ハック代表取締役社長 笹田裕嗣（ササダヒロシ）
20歳の頃から営業のキャリアをスタートさせる。人生最初の営業はダスキンの法人向け飛び込み営業。その後、新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。社会人3年目の時には社内ベンチャーの立ち上げを行うも大失敗に終わる。そこから会社の都合ではなく、顧客目線でのサービスづくりを行いたいと思い、メガベンチャーに転職した後、営業フリーランスとして独立。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。さらに営業コミュニティの運営も行い、これまで累計200人を超える営業職の支援を行う。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。現在に至る。
ブログ：https://hiroshi-sasada.com/
Twitter：https://twitter.com/sasada_36
- 株式会社営業ハックについて
株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。また「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。その経験や分析から、企業様への営業研修も実施しています。
＜新規開拓チームを0からつくる営業代行・コンサルティング＞
https://hiroshi-sasada.com/lp/sales-agency/
＜自走できる営業組織をつくるオンライン研修サービス営研＞
https://hiroshi-sasada.com/lp/eiken/
【会社概要】
会社名：株式会社営業ハック（カブシキカイシャエイギョウハック）
所在地：〒150-0013 東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F
代表者：笹田裕嗣
設立：2018年4月13日
事業内容：営業コンサルティングおよび代行支援事業
