これからの時代に目指すべき経営の姿をモデル企業の戦略から解説する書籍『このビジネスモデルがすごい！2』を発売

中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社の株式会社船井総合研究所（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：真貝大介）は、書籍『このビジネスモデルがすごい！2』を株式会社あさ出版から2023年9月12日（火）に発売しました。

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■時代が変化しても力強く成長する企業の特徴

船井総合研究所が創業以来、経営コンサルティングの提供先に伝えている大事な考えは、「圧倒的一番企業になること」です。しかし、一番になった企業が必ずしも優れているとは考えていません。実際に、一番になっても変化に対応できず、そのポジションを維持できない企業を多くみてきました。なぜなら、より競争が激しくなると同時に、社会も成熟化してきているからです。

これからの時代における強い企業は、ビジネスモデルを磨き上げ、独自の存在になり、競合他社の戦略とは異なる参入障壁の高い戦略を構築し、他社企業と戦わずに成長し、環境の変化に耐え得る力を持った企業です。また、自分たちだけでなく、社員やその家族、地域、取引先などすべてのステークホルダーを大切にする、善き日本型経営のあるべき姿を突き詰めた企業がこれからの時代のモデルになるべきと考え、このような特徴を持った企業を「グレートカンパニー」と定義しました。

■本書の特徴

本書は、船井総合研究所主催の企業表彰「グレートカンパニーアワード」の大賞および各賞を受賞した7つの企業（医療法人含む）の特徴と戦略、そしてビジネスモデルを解説しています。各企業の解説を通して、どのような経営への取り組みをすれば、強く、そして善い会社が創れるのか読者の方に考えていただけるつくりにしました。

また、昨今の大きな経営環境の変化の筆頭であるコロナ禍を中心に、各企業が変化にどのように対応したのか、ピンチをチャンスに変えて成長した会社の共通事項も解説しています。日本企業の経営者の方が、変化の大きい時代において、力強く持続的な成長を続けるためのヒントを得られる1冊です。

■モデル企業解説の構成

1.　企業の立ち位置の理解

　・業界の姿〜さまざまな業界が現在置かれている環境と固有の特徴

　・業界の課題〜業界が構造的に持つ課題

　・理念・ビジョン〜企業経営の根幹、戦略構築のスタート地点

　・ビジネスモデル〜その概観、優位性作りのポイント

　・歩んできた道〜試行錯誤における決断ポイント

2.　ビジネスモデルの構造と収益性向上の視点

　・収益性〜高付加価値を勝ち取るポイント

　・持続的成長性〜市場や競争環境の変化に柔軟に対応しつつ、優位性を常に維持し続けるための仕組み作り

3.　経営の品質全般を高める視点

　・顧客満足度〜経営の品質を高めるための外部評価状況

　・組織力〜全社員の共感性を高め、能力を発揮できる環境作り

　・社会性〜自社のためだけでなく、世のため人のための活動が実施できているか

■書籍目次

プロローグ：50年以上の経営コンサルティングでたどり着いた「すべての企業が目指すべき姿」

第1章：事業の多角化、超地域密着（シアーズホームグループHD）

第2章：新規事業創出による高収益化、小売り・卸からメーカーへのシフト（関家具）

第3章：「勝てるビジネスモデル・パッケージ」の確立と、ドミナント、M&Aによる展開（リバティ）

第4章：商圏の「ネガティブファクター」をすべて解決、院長のワンマンを排し規模化のメリットを享受(仙台消化器・内視鏡内科クリニック)

第5章：「モノ売り」から「コト売り」競争しない、値引きを求められないビジネスモデル（ワークスマイルラボ）

第６章：「大きな市場で地域一番店戦略」を4つの柱と人材力で実現（物語コーポレーション）

第７章：ニッチ市場で高シェア・高収益を実現「オンリーワン技術開発」と「営業DX」への取り組み（ハードロック工業）

本書のまとめ：環境の変化、逆境に対応し、チャンスにすら変える会社に共通するもの

■書誌概要

書籍名：このビジネスモデルがすごい！2

編著者：株式会社船井総合研究所

出版：株式会社あさ出版

出版形態：単行本

価格：1,760円（1,600円＋税）

総頁数：292頁

発売日：2023年9月12日

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▼出版社　書籍紹介情報ページ

このビジネスモデルがすごい！２ - 株式会社あさ出版ビジネス書、ビジネスコミック、健康、語学書等を発行

■株式会社船井総合研究所について

中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）支援」を通じて、社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することを目指している。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。

■株式会社船井総合研究所の特徴

・年間コンサルティング契約社数：5,542社（2022年実績）

・全体で177の経営研究会が主宰され、入会者数6,475名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る。（2022年実績）

・年間セミナー開催数1,000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施している。

・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを750名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。

・銀行や会計事務所などの出資母体をもたない独立系のコンサルティング会社である。

＜株式会社船井総合研究所　オフィシャルサイト＞