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【なぜイノベーションはいつも掛声で終わるのか?】
イノベーションを創出する仕組みと組織づくりの実践
~実体験(失敗、成功)をもとにしたノベーションへのはじめの一歩~
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22385
[講 師]
京都大学経営管理大学院 客員教授
オムロン株式会社 イノベーション推進本部 シニアアドバイザー
竹林 一 氏
[日 時]
2022年8月23日(火) 午後1時~3時
[重点講義内容]
イノベーションと言う言葉にヘトヘトになっていませんか。誰も彼もが、イノベーションが必要だといいますが、イノベーションという言葉の浸透度とは裏腹に、何をどうすればいいのか、何をすればどう動きだすのかわからないというのが実情ではないでしょうか。そんなことを「たった1人からはじめるイノベーション入門」と言う本にまとめさせていただきました。
今一度、そもそもイノベーションとは何か、どんな仕組みや人材がワクワクする未来を創っていくか、現場目線から事例を交えながら共に考えていきたいと思います。
1.なぜイノベーションでヘトヘトになるのか?
(1)競輪選手から学ぶ知恵 (2)イノベーションは新結合
2.過去から学び未来を創る
(1)未来への海図 (2)自律社会への進展
(3)老舗1000年企業から学ぶ知恵 (4)創業から変わらないぶれない「軸」
3.時代とともに変わる事業の「軸」
(1)イノベーションを生み出す体系 (2)コミュニケーション&モチベーションとイノベーション
(3)イノベーションとコンフリクション&ハレーション (4)ヘトヘトからワクワクへの挑戦
(5)鉄道事業の事例 (6)EMS事業の事例
4.新しい価値を生み出す人材と組織
(1)クリエーションを担う「起承」人材とオペレーションを担う「転結」人材 (2)2つのマネージメント
(3)連続起業家の思考プロセス (4)イノベーションが生まれ続ける仕組みと組織
5.最後に
(1)まとめ (2)応援メッセージ
6.質疑応答
【お問い合わせ先】
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