近年、企業の後継者不足による事業承継や、変化の激しい現代における更なる成長に繋げる経営戦略として、M&Aの重要性が高まっています。しかし、異なる会社の経営統合は、財務面や法務面等で多数のリスクをはらんでおり、統合過程で組織の機能不全や対外取引の混乱に陥るケースも少なくありません。
そこで本ウェビナーでは、約30年間にわたり銀行、外資系コンサルティング会社、ベンチャー企業、国内投資ファンド会社等で、財務アドバイザーやコンサルタント、投資責任者として活躍し、M&Aの検討段階からクロージングまでのあらゆる支援実績を有する、髙木孝介氏が登壇。M&Aを成功に導く鍵となる、統合効果を最大化させるための統合作業「PMI（Post Merger Integration）」の準備方法や実施時のポイントについて、これまでの成功事例やご自身の支援経験と共にお話しいただきます。
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ウェビナー概要
◆タイトル
M&Aの成功はPMIが握る ～専門家が話す、7割が陥るPMIの落とし穴～
◆日時
2023年11月16日（木）12:00-13:00
◆場所
ZOOMを用いたオンラインで開催
◆対象者
M&AやPMIに関して、実際の事例やポイントを知りたい企業経営者、人事責任者、経営企画責任者 等
◆内容
・M&Aの成功事例
・M&Aを成功させるための要因
・M&Aの成功の鍵を握るPMIの準備方法 等
【登壇者】エセンティア・ストゥディオ合同会社 代表社員 髙木孝介氏
大手銀行、米系コンサルティング会社、外資投資銀行、ベンチャー企業、国内投資ファンド会社等の勤務を経て独立。財務・金融分野を中心に、財務アドバイザリーやコンサルティングといったM&A支援、上場企業のTOB(公開買付)、中小・ベンチャー企業の資金調達、未上場企業投資、投資ファンドの募集等の様々な業務に従事。事業会社、投資家、アドバイザーの立場から大小さまざまなM&A・投資経験があり、独立後はM&Aの戦略立案・実行(対象選定、相手方との折衝、デューデリジェンスの計画及び実行、諸条件及び契約の交渉等)、合併後の事業統合などに従事。パソナJOB HUB登録顧問。
◆定員
100名
◆参加費
無料
◆参加方法
下記よりお申し込みください
https://pasona-jobhub.co.jp/seminar/pmi-is-important-for-ma-success/
※お申込み締め切り：11月16日（木）11：00
◆お問合せ
株式会社パソナJOB HUB プロフェッショナル本部 ウェビナー担当
03-6832-2901
pkinfo@pasona-jobhub.co.jp
