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- 「HiManager」導入の背景
READYFOR株式会社では、人事制度を効果的に運用し組織の生産性や成長を実現することを目的とし、OKR進捗の可視化、1on1の記録管理、評価プロセスの効率化のためのツール導入を検討していました。
- 課題と感じられていた点
・OKRの進捗状況が可視化されておらず、1on1でのすり合わせや部内でのアライメントが難しかった。
・1on1の記録や評価記録をまとめて管理するプラットフォームが無く、管理に手間がかかっていた。
・社員増に伴い、スプレッドシートでの評価管理運用が限界にきており、評価者や管理者の負担が大きくなっていた。
上記の課題に対して、「HiManager」は目標管理（OKR）・1on1・称賛、人事評価などの機能があり、パフォーマンス・マネジメントを1つのプラットフォームで運用できることから、ご選定いただきました。
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- 「HiManager」に今後期待すること
今回の導入にあたり、READYFOR株式会社ご担当者様から、下記のようにコメントをいただいております。
| OKRによる目標管理をはじめ、評価プロセスや1on1、称賛機能などを「HiManager」上で一元管理することで、人に関する情報の利便性が向上しました。 今後は、評価・目標管理の効率化や、成長のための仕組みとして、HiManagerを活用していきたいと思います。 |
- パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」
HiManagerは、ハイブリッドワーク時代に必要な人事評価を提供しており、従業員エンゲージメントを向上させ、輝く組織作りを可能にします。
▼HiManagerで可能なこと①｜OKR/MBOにより組織の目標がすべて見える化
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、全社一丸となって目標達成に向かえます。
▼HiManagerで可能なこと②｜リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・人事評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員のパフォーマンス向上が実現されます。
▼HiManagerで可能なこと③｜リアルタイムで社員の調子や目標達成に向けた進捗を見える化
週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。
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- 会社概要
会社名 ：ハイマネージャー株式会社
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ：https://peerly.jp
