https://himanager.me/okr-perfect-guide-practical
- OKRパーフェクトガイド【実践編】概要
＜OKRパーフェクトガイド【実践編】概要＞
困ったときのQ&A10選付き！
OKRの基礎知識から、「実践」をするために必要な情報までをまとめた資料です。
＜この資料でわかること＞
・OKRの実践がなぜ必要なのか
・OKRの実践のために必要な基礎知識
・OKRを運用するためのチェックリスト
＜こんな方におすすめ＞
・OKRの知識習得だけでなく「実践」までを行いたい方
・会社でOKRを使い始めたけどよく分からない方
・OKRの上手な運用方法を知りたい方
OKRパーフェクトガイド【実践編】をダウンロードする：
https://himanager.me/okr-perfect-guide-practical
- OKRパーフェクトガイド【実践編】目次
1. なぜOKRの実践が必要なのか
2. OKRの期待成果
2-1. OKRの期待成果1｜アライメント
2-2. OKRの期待成果2｜優先順位付け
2-3. OKRの期待成果3｜アカウンタビリティ
2-4. OKRの期待成果4｜成果
3. OKR入門編
3-1. トップダウン型OKRとボトムアップ型OKRの比較
3-2. OKRサイクルの型
3-3. OKRとKPIの比較
3-4. その他の重要な考慮事項
4. OKRのアライメントの4つの種類
4-1. 可視化アライメント
4-2. 方向性アライメント
4-3. カスケードアライメント
4-4. ハイブリッドアライメント
5. OKR運用チェックリスト
6. 最後に:自問自答のための質問項目
6-1. OKRの管理ルールはどうなっているか?
6-2. 自分のOKRはどの程度現実的か?
6-3. 自分のOKRはどの程度現実的か?
7. それでも困った時は:Q&A集
OKRパーフェクトガイド【実践編】をダウンロードする：
https://himanager.me/okr-perfect-guide-practical
- OKRパーフェクトガイド【実践編】公開の背景
弊社はOKR・評価管理・マネジメントが可能なSaasを提供していますが、そんな中でも特にOKRの導入・実践に関するご相談は多くいただき、実際にここ数年で導入された企業も増えております。
一方で、OKRについてはまだまだ認知が広がっていないことや、基礎知識はあれど実践まで落とし込むことが難しいという実態があります。
そこで今回は、以前作成・公開した「OKRパーフェクトガイド」に加え、ここからさらに踏み込んだ形で「実践」まで落とし込むことができるように、OKRの基礎的な部分と実践に必要な情報を詳しくお伝え駅流パーフェクトガイドを作成しました。
これさえ読めば、OKRの基本と実践に必要な知識は理解できるような構成になっています。
少し長いですが、ぜひ最後まで目を通して頂き、OKRの導入・実践の際の参考になりますと幸いです。
また、こちらと併せて前作のOKRパーフェクトガイドの方もご覧いただけますと幸いです。
前作｜OKRパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/download-okr-whitepaper
- パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」
HiManagerは、ハイブリッドワーク時代に必要な人事評価を提供しており、従業員エンゲージメントを向上させ、輝く組織作りを可能にします。
▼HiManagerので可能なこと①｜OKR/MBOにより組織の目標がすべて見える化
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、全社一丸となって目標達成に向かえます。
▼HiManagerので可能なこと②｜リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・人事評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員のパフォーマンス向上が実現されます。
▼HiManagerので可能なこと③｜リアルタイムで社員の調子や目標達成に向けた進捗を見える化
週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。
HiManagerに関する資料請求はこちら：
https://himanager.me/contact
＜経営者・人事担当者必見の無料ホワイトペーパー＞
・これさえ読めば万事解決｜OKRパーフェクトガイド
https://himanager.me/download-okr-whitepaper
・今すぐ使える知見が満載！｜1on1パーフェクトガイド
https://himanager.me/download-1on1-whitepaper
・100社以上支援したコンサル集団が語る｜人事制度パーフェクトガイド
https://himanager.me/hr-perfect-guide
- 会社概要
会社名 ：ハイマネージャー株式会社
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ：https://peerly.jp
