プロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERP「ZAC」「ZAC Enterprise」「Reforma PSA」を展開する株式会社オロ(本社:東京都目黒区、代表取締役社長執行役員:川田 篤 以下、オロ)は、バックオフィスのKPIを設定するためのポイントをまとめた「今すぐ使えるバックオフィスのKPI38選」(提供形式:PDF)を作成、無料公開いたしました。
ダウンロードはこちら:https://zac.go.oro.com/form/wp-backoffice-kpi-2023-08
■「今すぐ使えるバックオフィスのKPI38選」
バックオフィスは定量的な目標設定が難しいとされますが、切り口を変えることで数値に落とし込むことができます。バックオフィスのKPIを設定するためのポイントと、時間/コスト/リスク/学習・成長の4つの軸で考える具体例38選をご紹介します。
【この資料でわかること】
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バックオフィスのKPI設定が難しい理由
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バックオフィスのKPI設定のカギ
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KPI具体例38選
「今すぐ使えるバックオフィスのKPI38選」
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バックオフィスは定量的な目標設定が難しいとされますが、切り口を変えることで数値に落とし込むことができます。バックオフィスのKPIを設定するためのポイントと、時間/コスト/リスク/学習・成長の4つの軸で考える具体例38選をご紹介します。
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■ クラウドERP「ZAC」について
クラウドERP「ZAC」は損益管理、プロジェクト管理、管理会計、内部統制、決算早期化を実現する統合型の基幹業務システムです。業務効率化と的確な経営判断を支援し、企業の継続的な成長を担う経営基盤として、IT業、システム業、広告業・クリエイティブ業、士業、コンサルティング業をはじめとした累計900社を超える企業様に導入いただいております。モジュール(機能)単位で導入範囲やライセンス数を選択でき、導入後も必要に応じて機能やライセンスの追加が可能であることも特徴です。
クラウド型ERPパッケージ ZAC
企業・組織の生産性向上に貢献するクラウド・SaaS ERPパッケージ
■クラウドERP「ZAC」に関するお問い合わせ先
株式会社オロ マーケティンググループ担当
TEL:03-5843-0653 / Mail:zac@jp.oro.com
■報道に関するお問い合わせ先
株式会社オロ 広報担当
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