数々のプロジェクトを成功に導いてきたプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルが、プロジェクト推進に課題を持つ企業の現状と、プロジェクトを成功させ価値を生み出していくために必要な「マネジメント」と「⾃律型⼈財」の関係性についてお話します。
ウェビナーのお申込み︓https://www.msols.com/event/20230712_2391.html
あらゆる業界でビジネスが大きな変革期を迎えている今、新しい価値を生み出す活動＝プロジェクトを成功させるためには”マネジメント”が必須ですが、現状マネジメントを十分にできず、課題を持っている企業が多いのが現状です。
その原因の⼀つは、プロジェクトを推進するための、プロジェクトマネジメント⼈財の不⾜、教育の不⾜ではないでしょうか。
通常語られる⼈財教育は、企業側が「育てる」視点で語られることがほとんどですが、我々が必要だと考える教育は、個々⼈⾃らが「成⻑する」意識を持つことを⽀援する教育です。そして教育に真剣に取り組むためには、まず目の前のプロジェクトのマネジメントをしっかり⾏い、育成の時間を確保していくことが必要です。
本ウェビナーでは、マネジメント、マネジメント⼈財不⾜で課題を持つ企業の現状と、今後課題解決のために取り組むべき、「マネジメント」と「⾃律型⼈財」の関係性についてお話します。
■ウェビナー概要
タイトル︓ 「マネジメントと⼈財育成」⾃律型⼈財への成⻑が、企業の推進⼒に。
日時 ︓ 2023年7月25日（火） 12:00〜13:00
参加費 ︓ 無料
形式 ︓ ウェビナー（Zoomウェビナー）
対象 ︓・プロジェクト推進に課題を持つプロジェクトマネージャー、プロジェクトメンバー
・⾃律的⼈財育成に興味がある方 など
主催 ︓ 株式会社マネジメントソリューションズ
ウェビナーのお申込み︓https://www.msols.com/event/20230712_2391.html
■登壇者プロフィール
株式会社マネジメントソリューションズ
PM事業本部 ディレクター
田中 晃博
大学では電子情報工学を専攻。大学卒業後、ソフトウェアエンジニアとして⾃動⾞部品メーカーの子会社に⼊社し、⾞載の組込ソフトウェア開発を担当。その後、プロジェクトマネージャーとして、⾞載ソフトのプラットフォームの開発やプロセス改善を推進。
2017年マネジメントソリューションズに参画。⾃動運転⽀援のシステム開発、カーマルティメディアのシステム開発など、プロジェクトマネジメントの実⾏⽀援／標準プロセス導⼊／品質改善／組織改善など、様々な⽀援活動を⾏う。
現在は、ディレクターとしてMobility事業を担当。マネジメントの⼒で業界全体をハッピーにすることを目指し、⾞両メーカー様から部品メーカー様、開発ベンダー様を幅広くご⽀援。120名を超える組織のマネジメントも実施中。
■MSOLのプロジェクトマネジメント実⾏⽀援（PMO）について
弊社のプロジェクトマネジメント実⾏⽀援（PMO）では、全社／部門／プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の⾒える化、意思決定⽀援等のPMO⽀援をご提供することで、企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
■株式会社マネジメントソリューションズについて
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能⼒を駆使して経営層から現場まで、大⼩さまざまなプロジェクトを成功に導くために実⾏⽀援する会社です。Managementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革および⾃⽴的な個⼈の成⻑を促すことをVisionとしています。
社名 ︓株式会社マネジメントソリューションズ
上場市場 ︓東証プライム (証券番号︓7033)
本社所在地︓〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
設⽴ ︓2005年7月
代表取締役︓⾼橋 信也
事業内容 ︓プロジェクトマネジメント実⾏⽀援、MSOLDigital、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア（PROEVER）
Webサイト︓https://www.msols.com/
