86％がコロナ後も在宅勤務制度を継続する中、リモート組と出社組が混在するハイブリッドなチーム運営に悩む管理職が急増中。対処策は？

オンライン（在宅）とリアル（対面）の混ハイブリッドな働き方が定着しつつあります。ハイブリッドな働き方は、社員が好む働き方に沿うことで個人の力を引き出し、従業員の満足度向上にもつながる一方、ハイブリッドならではのチーム運営の難しさや苦悩もあります。
では、そんなハイブリッドチームをハイパフォーマンスチームに導き、成果を出すためにはどうしたらよいのでしょうか？

今回ご紹介するのは「ハイブリッドチーム実践ワークショップ」。
ハイブリッドチーム運営にあたって押さえるべきポイントを学び、自チームについて振り返る、管理職やチームリーダー向けの新プログラムです。
ハイブリッドなチーム運営ならではの難しさや落とし穴、それを克服するための具体的なノウハウや、受講者同士のディスカッションを多く取り入れ、知識だけでなく、自チームにすぐに取り入れらえる実践型のプログラムとなっています。６月１９日（月）に詳細をご紹介するウェビナーを開催します。