人口減少による国内市場の縮小や技術革新による産業構造の変化など、環境変化のスピードは加速し続けています。社会システム全体の変化、消費価値観や消費行動の変化に合わせて、あらゆる企業にとって変革を迫られることは避けられません。
そのような中、従来策定していたビジョンや戦略について「このままでは機能しないのでは？」という不安が高まり、見直しに着手する企業も出てきているようです。
今回は、この大きな変化を「成長への機会」と捉え、改めて10年先のビジョンを描き、中期経営計画や戦略に落とし込む具体的な方法論をお伝えします。
これから、中期経営計画の策定や来期以降の中長期的な戦略立案に取り組まれる方にお勧めのセミナーとなっております。
皆さまのご参加をお待ちしております。
※本ウェビナーは、2021年8月19日(木)に開催されたウェビナーを期間限定で公開するものです。ご都合がつかずご参加できなかった方もぜひこの機会にお申し込みください。
詳細・お申し込みはこちらから
https://www.bywill.co.jp/seminar/2023/05/18
セミナーコンテンツ
中長期ビジョンを描き、戦略に落とし込む6STEP
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前提 ～バックキャスティングとフォアキャスティング
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STEP1 未来予測 ～起こり得る変化の整理
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STEP2 現状分析 ～自社の強み弱み・資産の整理
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STEP3 事業アイディアの発散 ～過去に縛られない未来思考
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STEP4 事業ミッション・ビジョンの言語化 ～10年先のあるべき姿定義
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STEP5 事業ミッション・ビジョンの具体化 ～何によって成長するのか？
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STEP6 戦略への落とし込み ～ミッション・ビジョンと行動の接続
こんな方におすすめ
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中期経営計画や来期以降の事業戦略策定を予定している
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コロナによる事業環境の変化を見据え、中長期のミッション・ビジョンを描きなおしている
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変化の必要性は理解しているが、具体的にどのように進めればよいのかわからない
登壇者プロフィール
株式会社バイウィル 代表取締役 COO
伊佐 陽介
早稲田大学卒業後、一部上場総合不動産デベロッパーで住宅事業商品企画・販売、商業施設開発等に従事。その後株式会社リンクアンドモチベーションにてブランドマネジメント事業部コンサルティング責任者を経て、2013年株式会社フォワード（現：バイウィル）を設立。“組織人事の専門性“と”マーケティングの専門性”を活かしたコンサルティングを得意とする。
実施概要
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日時：2023年5月18日(木)～ 5月24日(水）※配信期間中は、一時中断・再開が可能です。繰り返しのご視聴もいただけます。
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開催方法：オンデマンド配信（Zoom）※お申込頂いたメールアドレスに視聴方法とURLを送付致します
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参加費：無料
◆応募方法：下記詳細ページよりお申し込みください。
https://www.bywill.co.jp/seminar/2023/05/18
※お申込みは1社につき各部署2名までとさせていただきます。同部署より多数のお申込みは、お断りさせて頂く場合がございます
※競合他社様、パートナー企業様からのお申し込みはお断りさせて頂く場合がございます
株式会社バイウィルについて
バイウィルは、企業のブランディング支援を行うコンサルティング会社「株式会社フォワード」と、カーボンクレジットを軸とした環境価値ビジネスを行う「Waara株式会社」が4月1日に合併した会社です。両社の持つ強みをかけあわせ、日本企業のサステナビリティ経営を促進、企業価値の向上を支援する会社として、社会への貢献を目指します。
【株式会社バイウィル 会社概要】
社名：株式会社バイウィル
本社：東京都中央区日本橋2－3－21 群馬ビル6階
公式サイト：https://www.bywill.co.jp/
代表者：
・代表取締役CEO 下村 雄一郎
・代表取締役COO 伊佐 陽介
設立：2013年11月11日
（※2023年4月1日 より、株式会社フォワードから株式会社バイウィルに社名変更）
事業内容：ブランドコンサルティング事業・GX事業
【本リリースに関するお問合せ先】
株式会社バイウィル 広報担当 糸井
TEL：03‐6262-3584（代表）
e-mail：info@bywill.co.jp
