昇格・昇進に値する人物であることを確信するために、役職に対する適正を十分に兼ね揃えているかを見極めるためのチェックサービスです。【URL:https://www.ks110.com/promotion/】
- サービス概要
【調査費用】50,000円~
【調査期間】約1週間
【調査内容】経歴(前職状況・退職理由)・素行・生活状況・その他要ご相談
◆問い合わせから報告までの流れ◆
・問い合わせ
メール、電話等での問い合わせ。コスト・納期等の確認
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・内容の確認
詳細内容打ち合わせ、事前情報の確認
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・依頼
調査スタート
↓
・報告
報告書提出
- 先行導入いただいた企業様においての実例
①中途採用で即戦力候補の社員を部長へ昇格させた
幹部候補として即戦力採用した中途入社の社員を、予定通り部長へ昇格させたところ、
突然会社に対し、制度について細部にわたり不備を訴えるようになりました。
同僚・部下に対して同調を求める言動が目立ちはじめ、
他部署に対しても同じことを繰り返すようになりました。
会社としては期待が大きかったのですが、逆に社内のモチベーションが下がってしまうことに。
念のため前職、前々職にヒアリングを行った結果、本件と同じような内容が聞かれました。
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②入社8年目に課長へ昇格、昇進したケース
下請け業者に対して発注権限を与えられ、課長承認で担当現場のすべての支払いが行われるようになった直後から下請け業者からの追加工事、架空の工事と思われる請求書が次々と発生。不審に思ったため調べると、下請け業者との癒着が判明し、証拠となるものも次々と出てきました。本人を問い詰めた結果、個人的な事情(借金、家庭内問題)から不正行為に走ったとのこと。
現在も引き続き社内調査中ですが、同じ手口で立場、権限を利用しての横領があるかもしれません。やはり対象者の現状を事前にある程度把握しておく必要があると感じました。
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③コンプライアンス問題に発展
部長候補として採用した方が、
生真面目な仕事への取り組みと期待通りの実績を出したため、1年後正式に部長へ格付けを行いました。
しかし、直後から部内の空気が変わりだし、ある課の社員が次々と退職していくようになりました。
社内でヒアリングをした結果、この新部長からの強烈なパワハラがあったことが判明しました。
そこでそもそもの人物像・当初提出された経歴に疑問が出たため、
前職、前々職の調査を行った結果、やはりパワハラが理由で退職者が続出していた事が判明しました。
せっかく即戦力で雇ったものの本末転倒な結果となってしまいました。
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④ベテランにも落とし穴
当社に長く勤務し、財務、経理を全て任せていた人物が、数年にわたり不正経理処理を行い、
2億ともいわれる金を着服し、株、FX等に注ぎ込んでいた事が判明しました。
今思えば、ある時期から服装、持ち物等がかなり派手(高価)になっていました。
元々そういう思考、傾向があったのにその変化に気付かなかった会社側の責任もあったと思います。
重要な仕事を任せる前にある程度、現在の状況確認をしておけばよかったと後悔しました。
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以上はほんの一例ですが、企業、組織に与えるダメージは相当なものです。
特に、昇格・昇進については個人においても企業の発展、進歩においても重要な要素であることは明らかです。
今回の新サービスは公平、公正で昇格・昇進に確かな人物であることを確信するために
必要な情報が提供できるものと確信しております。
ぜひ昇格・昇進の人事発令前に、最後のご確認を。
■会社概要
株式会社企業サービス
創業:1979年(昭和54年)
資本金:5,000万円
業種:バックグラウンドチェック、リファチェック、反社チェック、企業信用調査、個人信用調査
代表取締役社長:吉本哲雄
本社:大阪市北区西天満1-10-16 企業サービスビル
東京支社:東京都中央区日本橋蛎殻町1-29-5 ビルックスNo.2 2階
ISO:27001認証取得
WEB:https://www.ks110.com/promotion/