「第４回 日本サービス大賞」優秀賞を受賞した、オープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」
「第４回 日本サービス大賞」表彰式の様子（2022年12月6日 ＡＮＡインターコンチネンタルホテル東京）
日本サービス大賞は、日本国内に拠点を置く事業者すべてを対象に、サービスの高度化と産業の発展を先導するサービスを称える表彰制度です。
「AUBA」は、自立的なオープンイノベーションの場の創造、伴走型による共創支援など、これまでになかった新しい価値の提供・方法を実現している点を高く評価いただきました。
■AUBAが特に評価されたポイント
①AUBAの仕組みとコンサルタントがユーザーを支援し、プロフィール作成、マッチング支援、実践までのプロセス全体を伴走型で先導。3者以上の共創による事例など様々な分野や領域での共創実績を有する。
②双方向性と付加価値型を追求した場の設計。単なる営業活動はさせず、マッチングによってお互いが新しい挑戦としてイノベーションや新規事業の共創をめざすコミュニティを設計し、オープンイノベーション文化を醸成。自社の弱み（解決したい課題）を明示することで、リソースの効果的な新結合を推進している。
③国内で共創事例1,700件突破。グローバル展開を想定し、国内外の共創事例創出のための改良を戦略的に企画中。日本と世界をつなぐ潜在力を有し、中小企業の新規事業創出や生産性向上に貢献する可能性がある。
■受賞者コメント
eiicon company 代表/founder 中村 亜由子
この度は、このような栄誉ある賞を受賞させていただき、大変嬉しく思っております。
eiiconは企業内新事業として生まれたため、これまで他のスタートアップのように、ピッチへの出場や受賞などへの資格がないことも数多くありました。
今回初めて、賞という形で対外的にご評価をいただくことができました。本当に嬉しいです。
今後も引き続き、日本のオープンイノベーション文化のさらなる醸成に貢献してまいります。
「第４回 日本サービス大賞」受賞一覧
https://service-award.jp/result_detail04/dl/press.pdf
■eiicon company 概要
eiicon companyは、「オープンイノベーション※」にチャレンジするすべての企業に対し、その取り組みを加速させる支援を実施しています。
１）「AUBA」： https://auba.eiicon.net/ 「価値ある出会いが未来を創る」をテーマに、オープンイノベーションのパートナーを探すことができる、ビジネスマッチングプラットフォーム。登録数25,000社。課題・事業成長に必要なリソースなど自社情報を登録、相互に発信し、企業の新たなつながりを実現します。
２）「TOMORUBA」： https://tomoruba.eiicon.net/ 事業を創るビジネスパーソンのための“事業を活性化するメディア”。全国各地あらゆる業界のスタートアップ・中小企業・大手企業から地方自治体・大学まで、資金調達・資金提供・共同研究などの様々な情報や事業を創るためのノウハウ情報などを配信しています。
３）「SHABERUBA」： 「AUBA」が提供する、会員専用コミュニティ。バーチャルコワーキングスペースで会員同士の会話や商談、各種イベント参加やコミュニティ支援実施まで、オフラインでの活動をオンライン上で実現しています。
４）「event」： ビジネスパートナー企業との出会いの場をリアルに創出します。
５）「Sourcing Support」： 専門コンサルタントがオープンイノベーションチャレンジを支援します。
以上5つの軸で、日本に新規事業創出手法「オープンイノベーション」を根付かせるサービスを提供しています。
名 称：eiicon company （エイコンカンパニー） https://corp.eiicon.net/
代 表：中村 亜由子
所 在 地：〒107-0062 東京都港区南青山1-15-5
事業内容：オープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」の運営、イベント企画・支援サービス、ソーシングサービスなど
電話番号：03-6670-3273（代表）
メールアドレス：info@eiicon.net
■eiicon company運営会社
社名：パーソルイノベーション株式会社
本社所在地：〒107-0062 東京都港区南青山1-15-5
資本金：5,500万円
代表者：代表取締役社長 長井 利仁
事業内容：新規事業創造・オープンイノベーション推進、グループ会社の経営計画・管理並びにそれに付帯する業務
※オープンイノベーション：
2003年（米）ヘンリー W. チェスブロウが提唱した、「企業内部と外部メディア・技術を組み合わせることで、革新的な新しい価値を創り出す」イノベーション方法論。社内の資源に頼るばかりでなく、社外との連携を積極的に取り入れるべきであるという主張の方法です。
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