自らの職務がはっきりしていないと、責任感が薄い従業員は最終的に「ぶら下がり社員」「しがみつき社員」になりかねません。そのような現象を生み出している原因は「仕事の与え方」であり「月例給の決め方」であり「賞与決定の方法」です。
本セミナーでは、従業員の皆様に責任感を持って仕事に取り組み、成果を創出してもらうための人事の仕組みの見直し方をお伝えいたします。
福岡会場では、増田石油株式会社専務取締役の原田様をゲスト講師として迎え、当社の改革に至った背景とそのために進めてきた改革についてお話しいただきます。
リアルセミナーだからこそ伝わる熱を感じ、皆様の人事改革にお役立ていただければ幸いです。
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■日時
2022年7月28日（木）
15：00～17：00※受付開始14：30～
■会場
博多バスターミナル 第9ホール
■セミナープログラム
第1部：基調講演
「管理職の意識改革の重要性」
増田石油株式会社 専務取締役
原田晋吾 様
第2部：人事改革セミナー
「責任を明確にするジョブ型人事」
1.オーナー企業だからこそ戦略にあわせた人事が必須
2.なぜオーナー企業でジョブ型人事制度が活きるのか
3.オーナー企業におけるジョブ型人事制度設計のポイント
4.関連する人事要素についてのマネジメント留意点
5.まとめ
■第3部：パネルディスカッション
原田様と平康のディスカッション
皆様からの質問も受け付けます。
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https://sele-vari.co.jp/seminar/20220728_fukuoka/
- セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
- 「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
- 2020年度以降のご支援実績企業の一部製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
- 【会社概要】
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
