「自律進化の組織カルチャーを創る方程式」と題して、自律進化組織研究所 組織開発コンサルタント 三好 章樹氏によるセミナーを2022年12月2日（金）に開催!!

[講 師]
自律進化組織研究所 組織開発コンサルタント 三好 章樹 氏

[日 時]
２０２２年１２月２日（金） 午後１時～４時

[重点講義内容]
コロナ禍、地域包括ケアシステムの構築、医師の労働時間短縮など、次々と課題が押し寄せる、変化の激しい時代となりました。職員が疲弊して現場に疲労感が漂い、離職やメンタル不調が減少する兆しが見えず、さまざまなコストの上昇が利益を圧迫している中、生産性が上がりにくくなっているのが実情ではないでしょうか。
そこで、いまいる職員の力を最大限に引き出し、明るく元気に、柔軟でのびのびと激しい変化の波を乗り越えられる組織を実現したいとお考えの経営者・管理職も少なくないでしょう。
では、どうすれば良いか？実は、ただ職員が抱いている多くの良い気づきやアイディアを引き出すだけで、現場が活性化して、自律進化が起こるのが当たり前の柔軟で強い組織カルチャーとなり、驚くほど生産性が向上します。
本講では、そんな自律進化の組織カルチャーを最短最速で創る、意外なほどシンプルな方法を解説します。

１．経営者・管理職が楽にならなければ、職員は活性化しない
２．現場はわかっている？職員ひとりが辞めたときの損失額はいくらか？
３．いまも現場で増加中　メンタル不調予備軍
４．ワーク・ライフ・バランス（残業削減・有休促進）でも職員が元気にならない理由
５．職員の元気を奪うのは、教育・研修・指示・命令・指導・管理・評価・表彰
６．職員が元気になるカギはたった１つ「価値観を解放すること」だけ
７．こんなコンサルタントに注意！診断ツール、社内ＳＮＳ、理念策定、集合研修は不要
８．明日から誰でもできる　現場が主体的に動き出す「１日５分ミーティング」
９．結果にコミット！思いがけない改善提案や実践がどんどん飛び出す組織になる
１０．質疑応答

▽こんな方に最適なセミナーです
　・激しい変化の波を乗り越えられる柔軟な組織を実現したい方
　・管理職を育成しマネジメントを強化したい方
　・離職や部署間の摩擦を無くして、生産性を最大化したい方
 

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