【URL】 https://coedas.com/
株式会社COEDASは、「超え出そうとする人と組織のベストパートナーであり続ける」ことをミッションに掲げています。
「超え出す」とは、単に成功を追い求める意味ではなく、自分の価値観や喜びを大事にしたまま本当はなりたかった自分に近づき、本当はしたかったことに挑戦し、限りある人生を精一杯謳歌することです。
ビジネスにおける文脈では、階層のあるトップダウン組織ではなく、チームを形成する全員がそれぞれの喜び・目標・存在意義に基づき「勝手に走り出してしまう」組織の在り方です。
当社は元々プロコーチ仲間の有志で立ち上がった集団で、役割や上下関係なく自発的に関わりティールに近い組織文化で運営をしています。取締役４名と登録コーチ約３５名の全員が国際資格相当の有資格のプロフェッショナルコーチであり、全員がコーチ以外の仕事を持つ兼業者。チャレンジする人達をサポートする自分達自身も、メンバー全員がそれぞれの価値観において「超え出す」ことを体現しようと日々挑戦をしています。
当社は「超え出す」理想の組織の在り方を実現するため、コーアクティブ®・コーチングとシステム・コーチング®を元とした独自の関係性デザイン手法により、組織・チームの持続的成長を支援し、日本の人的資本経営の発展に貢献します。
〈ロゴ〉
【経営体制】
| 氏名 | 役職名 | 主に得意とする領域 |
| 大塚 純 | 代表取締役 CEO | 経営・サービス開発 |
| 辛 玉順 | 取締役 CCO | カルチャー醸成・オペレーション |
| 咲本 明宏 | 取締役 CMO | セールス・マーケティング・ブランディング |
| 荻野 美鈴 | 取締役 CGO | 事業戦略・管理部門・広報PR |
- 商品・サービスなどの主要事業の特徴
【 サービス】
1. 心理的安全性ワークショップ
心理的安全性（psychological safetyサイコロジカル・セーフティ）は、組織や集団の中でも自然体の自分でいられ、安心して率直なコミュニケーションがとれる環境のことを言います。1999年に組織行動学者である、米・ハーバード大学のエイミー・エドモンドソン教授によって提唱され、その後googleが「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」という研究結果を発表して以来、世界中から注目が集まっている考え方です。COEDAS の心理的安全性ワークショップは、「他者の尊重」、「正直なコミュニケーション」、「傾聴し受け
止める」といったあらゆる人間関係に役立つ「価値観」と「視点」を醸成する事を目的とします。テクニック
や言葉遣いなどの「HOW」は全く取り扱いません。「同僚の〇〇さんは▽▽▽だという前提で接していません
か？」「その怒りは、どんな期待から出たものですか？」などといった、本質的な問いを通じて、自身やチー
ムに向き合っていただきます。人事や経営など、様々なバックグラウンドを持つCOEDAS プロコーチがワーク
ショップをリードし、その場で実際に心理的安全な状態を体験しながら進めていく体験型ワークショップです。
2. Best Team （ベストチーム）
経営陣、新規事業部、関係性に課題のある部署、目標を達成したいスポーツチームなど、あらゆる組織を「本
質的に変化」させる４－６か月を１サイクルとしたプログラムです。
１）チーム状態の可視化 ２）本質的な問題の指摘 ３）正直な対話 を促し、「薄々わかっていたが向き合
えて来なかった問題」や「曖昧になっていたビジョンや強み」「伝えきれていなかった想い」などを全員で共
有します。プログラム後に、メンバーが自ら課題を解決し、挑戦を続ける組織文化を醸成します。
＊Best Teamは、国際コーチング連盟（ICF）認定のACTP（Accredited Coach Training Program）プログラムであるシステム・コーチング®（ORSC®:Organization & Relationship Systems Coaching®）と米国ＣＴＩが開発したコーアクティブ®・コーチングをベースとし、COEDAS独自で開発したプログラムです。
3. パーソナルコーチング
COEDAS のパーソナルコーチングは、*コーアクティブ®・コーチングをベースとした法人向けの個人コーチ
ングサービスです。
現在多くの管理職は「業務能力」によってその役割を負っていますが、チームをマネジメントするプロでは
無いケースが見られます。優秀なプレイヤーが管理職になる事で「能力を発揮しきれないマネージャー」にな
る問題は、世界中で起きています。パーソナルコーチングは究極的に言えば「精神的マネジメント」のアウト
ソースマネジメントーのストレス・キャリア・成長課題などはコーチとの対話によって解決されます。
上司の悩みは上司に相談できません。「傾聴」や「質問」のプロであるコーチは、一人や社内コミュニケー
ションでは不可能な、深い内省を導くことで本質的な変化を促し、doing とbeing の両面から目標達成と成長
をサポートします。
*コーアクティブ®・コーチングとは、コーチと受ける側が対等なパートナーとしての協働関係をベースに行う
ことを特徴とした、米国ＣＴＩが開発した対話形式のコーチングで、業界で最も厳格なプロフェッショナル
コーチ・トレーニングおよび国際コーチング連盟（ICF）の認定プログラム（ACTP）として広く認識されているものです。
【特徴】
COEDAS は取締役と登録コーチ全員がコーチング国際資格相当であるCPCC を取得しています。CPCC 取得コーチは日本ではわずか1,100 人程度。最低でも200 時間以上の座学、100 時間以上の実践、それを上回る程の練習が無くては取得できません。当社のコーチ陣は、コーチとしての実力はもちろん、企業のマネジメント職、リーダー職、女性管理職、会社経営者、独立コンサルタントなど幅広い分野で活躍するプロフェッショナルを揃えています。
COEDASコーチ陣（一部紹介）
- 株式会社COEDAS代表取締役 大塚 純について
【経歴】
大塚 純
代表取締役 CEO
米国Co-Active Coaching Institute（CTI）認定資格 PCC
「リーダーの器じゃない」と思い知った経験から、人間関係と大事な課題にまっすぐ向き合う人間になるため、Co-activeコーチングの勉強を始める。あまりに素晴らしい効果があったので世の中に広めたいと思い、COEDAS創業を決意する。
静岡と奈良で育ったが、カナダの大学へ入学。英語を使う仕事を求め何故かゲーム業界へ。自分が活かせる環境を探し、数社経験の後LINEへ入社。LINE時代にヒットに恵まれる。「LINE WIND runner」「LINE: Disneyツムツム」などのプロデューサーを務める。
個性を重んじる欧米の企業文化が肌に合い、2014年以降はドイツ、スウェーデン、イギリス、フィンランドなどのゲーム企業の日本支社長を経験し、現在はオーストラリアのPixel United ™で日本ゼネラルマネジャーを就任。
「最高のリーダー」へはまだ道半ば。
【コメント】
「コーチング」は近年人事領域において流行語となっていますが、残念ながらまだ正しい認識やサービスが広がっていないと感じています。「内省」や「傾聴」「オープンクエスチョン」と言った言葉はコーチングの一部であり全てではありません。人生を大きく変え、組織を文化から変えてしまう程のパワーを世の中に伝えるためにCOEDAS は生まれました。ぜひ本物のコーチングを体験してください。
同時にCOEDAS はコーチングを「手段」とし、その先にある「本質的な変化」を提供することを目指しています。それが可能なことは、私達自身の組織構造・文化によって体現されており、自律的な動きでCOEDAS自身が毎日成長を続けています。
COEDAS取締役（右から）
代表取締役 大塚 純
取締役 荻野 美鈴
取締役 辛 玉順
取締役 咲本 明宏
- 会社概要
会社名： 株式会社COEDAS
所在地： 東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階
代表者： 代表取締役CEO 大塚 純
設 立： 2022年11月１日
事業内容 ：企業向け研修・ワークショップの提供、コーチングの提供、組織のコミュニケーション改善コンサルティング
WEBサイト ：https://coedas.com/
お問い合せ ：info@coedas.com
twitter ：https://twitter.com/COEDAS_
note ：https://note.com/coedas
