◆このような方にオススメ◆
経営戦略・経営企画担当／既存事業のDX推進／事業担当執行役員／プロジェクトマネージャー
- デザイン思考症候群で「思考停止」しないために
「顧客起点だ！」「顧客に300回聞け！」今、事業創出界隈ではこんな言葉を耳にタコができるほど聞くことができます。そう、皆様ご存知、大流行中のデザイン思考です。顧客のニーズを起点に、課題を洗い出して、それに対応するソリューションを作ろうという考え方で、もちろんこの考え方は非常に大事なものです。
しかし、デザイン思考も万能ではありません。デザイン思考だから大丈夫だと「思考停止」してしまうと、事業が成功から遠ざかってしまうかも知れません。
忘れてはならないのは、「顧客は自分が本当に必要としているものをまだ知らない（なぜなら、まだ見たことがないから）」ということです。顧客の声や課題に注目するあまりに、その枠から飛び出すことができず矮小なものになってしまったり、自社の強みが活かせなかったりと、弊害が散見されるようになってきています。
このセッションでは、デザイン思考の本質の整理と陥りがちな罠、更にその先の考え方、また全く異なる方向からのアプローチ方法などをご紹介しつつ、事業の成功を最優先に軸足を置いた場合の見解についてお伝えします。
【このような方におすすめ】
・経営戦略・経営企画担当
・既存事業のDX推進
・事業担当執行役員
・プロジェクトマネージャー
【スピーカー】
キュレーションズ株式会社 Principal 荒井宏之 a.k.a. ピンキー
新規事業の何でも屋。
スタートアップ複数社にてWeb、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなどの事業立ち上げを経験した後、成熟事業を持つ大手企業に対して外部パートナーとして、新規事業領域の戦略策定、研修・セミナーの企画・運営、事業創造プログラムの企画・運営、ビジネスデザインなどを通じて、成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。
【開催概要】
開催日： 2022年7月27日（水）15:00〜16:00
参加料：無料
視聴方法：Zoomでのオンライン配信
申込方法：下記URLよりお申し込みください。
▼お申し込みはこちら▼
https://curations.jp/3606/
■ Curationsについて
当社は”ビジネストランスフォーメーション（BX）”を通じて，ビジネスモデル変革の一歩目となる事業を生み出すプロフェッショナル集団です。”既存事業を活かした新しい収益の創出”を可能にする独自メソッドと、人材や連携企業の”キュレーション”による最適なチーム編成でプロジェクトを成功に導きます。これまで、日立製作所、三菱地所、ソニーなど、数多くの企業様の支援をさせていただいております。
コーポレートサイトにて、新規事業やプロジェクトマネジメント・経営に関するコラム記事やお役立ち資料を無料で公開しておりますので、ぜひこちらもご覧くださいませ。
https://curations.jp/method/
■会社概要
商号 ：キュレーションズ株式会社
代表者 ：代表取締役 根本 隆之
所在地 ：東京都渋谷区東1丁目8番4号 INO SHIBUYA 1F
事業内容：事業共創スタジオ事業
URL ：https://curations.jp/
