- 概要
昨今、働き方改革やDX（デジタルトランスフォーメーション）により、組織人事の在り方が大きく変化し、当社にも人事評価や人事制度改革に関する相談が急増しています。このような変化の中、人事制度を実際に運用する現場のマネジャーの、「評価の面談で、何を言えばいいかわからない」「厳しいことが伝えづらい」「“パワハラ”と騒がれそうで怖い」といった、人事評価への苦手意識や戸惑いが顕在化しています。
そこで本書では、目標設定のフレームワーク、評価者にとって悩ましいシチュエーションの対応方法、「成果と成長」を促す評価の伝え方など、当社の組織人事コンサルティングのノウハウやナレッジをふんだんに盛り込み、誰も教えてくれなかった「“チームが生き生きする”人事評価」についてお伝えいたします。
■目次■
序章 今、人事評価に求められていること
第1章 評価者になったら知っておくべきこと
［コラム］「ジョブ型雇用」になったらどうなる？
第2章 評価がうまくいく目標設定の方法とは？
第3章 納得感の高い評価のつけ方とは？
第4章 評価を伝えるうえで部下を理解するには？
第5章 成果と成長を促す評価の伝え方とは？
［コラム］心理的安全性が注目される理由
付録1 目標の要素分解[事例集]
付録2 「表層深層フレーム」に基づく評価のすり合わせ[事例集]
- 書籍情報
マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法
「査定する場」から「ともに成長する場」へ
著者：川内 正直 (株)リンクアンドモチベーション 常務執行役員
定価：1,800円＋税
発売：2023年3月17日
出版社：翔泳社
ISBN：9784798177762
- 著者プロフィール
川内 正直（かわうち まさなお）
(株)リンクアンドモチベーション 常務執行役員
株式会社リンクアンドモチベーション 常務執行役員
組織人事領域のコンサルタント・プロジェクトマネジャーとして顧客企業の変革を成功に導く傍ら、新拠点立上げ、新規事業部門立ち上げなどを担当。2010年、同社執行役員に当時最年少で着任。グループ会社の取締役を経て、2018年、同社取締役に就任。組織戦略、組織開発、人材開発などのテーマで経営者やビジネスパーソン向けセミナー・講演や各種メディアへの寄稿多数。
- リンクアンドモチベーションの概要
・代表取締役会長：小笹 芳央
・資本金：13億8,061万円
・証券コード：2170（東証プライム）
・本社：東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー15階
・創業：2000年4月
・事業内容
組織開発Division（コンサル・クラウド事業、IR支援事業）
個人開発Division（キャリアスクール事業、学習塾事業）
マッチングDivision（人材紹介事業、ALT配置事業）
ベンチャー・インキュベーション
