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一流のリーダーがやっているハラスメントの壁
～ハラスメントを正しく理解し、部下とコミュニケーションを取る方法～
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22395
【開催日時】
２０２２年８月１８日（木） 午後１時～４時
【講師】
リフレッシュコミュニケーションズ
コミュニケーションデザイナー 吉田 幸弘 氏
【重点講義内容】
２０２０年６月からパワーハラスメントの防止を企業に義務付ける「改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）」が施行されました。それに伴い、ハラスメント防止対策を強化している企業も増えてきています。その一方で現場のビジネスマンの方からは、「必要以上にハラスメントを恐れてしまって、部下を叱れない」「最低限のコミュニケーションにとどまっていて職場がギスギスしている」「ハラスメントを盾にして行動改善しない部下がいる」といった悩む声も多く出ています。
本講座では、正しくハラスメントの意味を把握し、ハラスメントを過度に恐れることなく、部下とコミュニケーションをとっていく方法を現場のリーダーの目線でお伝えしていきます。
1．ハラスメントへの問題がよりクローズアップされている
（１）法律によりハラスメントに厳しい時代が到来
（２）良かれと思ってやっている行動が危険なことも
（３）ハラスメントが起きる主な３つの要因
２．ハラスメントにならない「信頼関係」のつくり方
（１）「心理的安全性」を高める
（２）平常心を保つための感情コントロール術
（３）「境界線」の保ち方
３．ハラスメントになる「言葉」に注意する
（１）やってはいけない褒め方
（２）ハラスメントにつながりやすい３つのワード
（３）傾聴力を高める３つの原則
４．ハラスメントになる「内容」に注意する
（１）仕事を頼むときの注意点
（２）業務以外の話題をする場合の注意点
５．ハラスメントにならない「叱り方」をマスターする
（１）叱らないことがハラスメントにつながることも
（２）叱る前にやっておきたい３つの事前準備
（３）叱る時の注意点
（４）叱った後の「事後フォロー」はこうする
６．新しいハラスメントにはこう対応しよう
（１）逆ハラスメントにはこう対応する
（２）セカンドハラスメントに注意する
（３）最近話題の３つのハラスメントもここを注意すれば大丈夫
７．質疑応答
※受講者全員に著書「一流の人は知っている ハラスメントの壁」（ロング新書）を進呈
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
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