【先進テクノロジーを活用した事業の社会実装】
市場インパクトのある新規事業開発
～イノベーション構想タイプ別に見る事業開発のポイント～
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＜セミナー詳細＞
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23090
[講 師]
株式会社リブ・コンサルティング 事業開発事業部
シニアコンサルタント 森 一真 氏
[日 時]
２０２３年２月２８日（火） 午後４時～６時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［重点講義内容］
日本における新規事業開発は拡大する一方、その後収益化ができている事業はわずか2割程度であり、新規事業が成果創出できていない状況が続いています。新規事業が成功を収めるには、市場に一定の変革インパクトを創出し新規事業が社会実装された状態を目指すことが必要ですが、企業の事業開発の現場ではそのための構想や戦略の策定に苦戦している状況も散見されます。
特にAI、メタバース、Web3などのデジタルテクノロジーの成長が著しい昨今、多様なプレイヤーがエコシステムとして価値共創しながら市場を変革していく流れは今後更に加速していきます。
テクノロジーが将来市場に与える影響を踏まえながら、産業発展の課題や企業の潜在的な強みと繋ぎ合わせたイノベーションをどのように構想し戦略を描いていくべきかについて、フレームワークを使いながらご紹介します。
１．新規事業による市場の変革
（１）なぜ今、新規事業に市場の変革が求められるのか
（２）市場の定義：エコシステムとして考える
（３）イノベーションのタイプ別に見る事例分析
２．イノベーション構想の策定
（１）プリンシプル策定と事業ドメイン・対象市場の選択
（２）将来の市場発展シナリオからイノベーション機会を探る
（３）なぜ自社なのか？競争優位の戦略ストーリーを描く
３．タイプ別の事業開発手法の選択
（１）事業機会の深堀りとビジネスモデル仮説策定
（２）事業成立要件の検証と事業性評価
（３）市場参入戦略とアライアンス方針の検討
４．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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