【株式会社営業ハック】組織変更および人事異動のお知らせ

「営業の悩みを0にする」をミッションに企業ならびに営業パーソンの支援を行っている株式会社営業ハック（本社：東京都港区、代表取締役：笹田裕嗣）は、2023年1月10日(火)付で下記のとおり組織変更および人事異動を行うことを決定いたしました。ここにお知らせいたします。

組織変更の目的

株式会社営業ハックはミッションである「営業の悩みを0にする」の達成に向け、全従業員一丸となってお客様の営業活動を日々ご支援させていただいております。

組織変更は事業成長および業績目標達成に向けた重要な施策です。今回は、お客様との関係性をより強固にし、高い満足度の営業支援サービスを提供することを目的に組織変更を決定いたしました。営業チームをインサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセスと3つに分け、各チームでより密にお客様と関わっていくことで「必要なものを必要な人へ必要なタイミングに」を実現させていきます。

また、この組織変更に合わせ2022年末まで業務委託・有期契約社員として働いていたメンバー2名を正社員登用いたしました。弊社のビジョンである「適材適所を創る」ことをまずは社内から体現していきます。

現時点でベストな体制を追求しながらも、今後も部門新設や統合、役割変更を含めて変更を行います。そして引き続き採用活動も強化していきます。

人事異動（2023年1月10日付）

氏名	新役職	現役職
櫻林萌	インサイドセールスチームリーダー	営研事業部リーダー
深浦健史	正社員・フィールドセールス+カスタマーサクセス	契約社員・営業代行事業部テレアポスタッフ
山口健人	正社員・フィールドセールス+カスタマーサクセス	業務委託・営業代行事業部テレアポスタッフ

新メンバーより入社に寄せてコメント

深浦健史（フカウラケンジ）

【略歴】
20代半ばの頃から営業のお仕事をスタート。個人・法人に対してのテレアポ、コンサルティング営業、飛び込み訪問販売など多種多様な営業手法を経験。訪問販売時代には1日で最高8件の契約を獲得し、一つの自信を得る。BtoC・BtoB商材の両方を経験し、営業を通して、「お客様と繋がることの大切さ」を学んだことで「営業についてもっと深めたい」という想いが芽生える。YouTubeで営業ハックの事を知り、2022年11月「ここならまた新しい経験ができそう」と感じてジョインし、現在に至る。

【コメント】
営業のお仕事をさせていただく中で、意識している1つの想いがあります。それは、「あなたの困ったを良かったに」です。これまでのキャリアを通じて、多種多様なお客様の営業相談、コンサルティングをオンラインとオフラインでさせていただきました。素晴らしい理念と商品があっても広がらない現実、目の前の数字をあげるために粗悪な商品を無理やり買わされ、悩んでおられる一般のお客様と出会う機会もありました。営業を通して、困り事を解決し、一人でも多くの人に「良かった」を届けられるよう、営業という仕事の楽しさを今後も追求していきます。

山口健人（ヤマグチケント）

【略歴】
本格的に営業職に就いたのは28歳。北海道札幌市でBtoCの代理店営業を3年半勤める。入社直後から実績を出し、青森県の新店舗立ち上げメンバーに選ばれる。4ヶ月間の在籍期間中、毎月店舗内で実績トップとなる。その後また北海道→福岡→山形と転勤を重ね、最終的に東北特別販売チームのメンバーとなる。その後転職し、BtoBの代理店営業を1年勤める。ここで営業職としての働き方に疑問を感じ、退職してフリーランスとなる。Twitterで営業ハックの存在を知り、2022年11月ひとまず業務委託としてジョイン。働く中で営業の素晴らしさを再確認し、2023年1月に正社員登用の打診を承諾。

【コメント】
私が想う営業の素晴らしいところは、「人生を好転させるきっかけとなれる」ところ。「すべての悩みは対人関係」とアドラーは言いました。私も対人関係で、悩んだことがあります。営業のスキルがあれば、対人関係を円滑にすることができると考えています。しかしながら私は、一度営業職を離れようとしました。周囲に同じような考えを持つ者がおらず、自分で良さを広めようとまでは行動できなかったからです。ですが営業ハックで働くことで、「営業の良さを広めようとしている人たちが、こんなにたくさんいたのか」ということを知りました。私も“広める側”の人間となり、「人生を好転させたい・より良くしたい」と願う方のきっかけを創ります。
山口のTwitter：https://twitter.com/gucchi202204

株式会社営業ハックについて

株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。また「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。その経験や分析から、企業様への営業研修も実施しています。