両備グループ（本社：岡山県岡山市）の組織・人財開発コンサルティングおよび人財育成・教育研修事業を担う会社「株式会社KANAMEX（カナメエックス）」（本社：岡山県岡山市、代表：池田宏祐、https://kanamex.jp/）は、 AI/デジタル導入を支援するIT企業（DXベンダー、FDE企業）との協業を前提に、AI/デジタルが現場に定着しない課題を「組織側」から解決する新サービス「CDD（シー、ディー、ディー）｜Capability Deployment Design」を2026年5月27日より提供開始します。
近年、企業におけるAI/デジタル導入の必要が叫ばれている一方で、プロジェクトが進まない、システムを導入しても現場で活用されない、成果につながらないといった課題が顕在化しています。本サービスは、こうした「進まない、定着しない」という課題に対し、組織・人材の側から支援することで、真に活用されるDXの実現を目指すものです。
■ サービス提供の背景
AI/デジタル導入の成否を分けるのは「技術」ではなく「組織」
AIやデジタル技術の進展により、多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進に取り組んでいます。IT企業は、システム導入や技術実装の側面からDXを支えています。しかしその一方で、
• システムを導入したものの現場で使われない
• 部門間で活用が広がらない
• 管理職の理解が進まず取り組みが停滞する
など、「導入しただけでは成果につながらない」課題が多くの企業で顕在化しており、こうした課題は、いまやAI/デジタル推進における構造的なボトルネックとなっています。
その原因は、技術品質の問題ではありません。AI/デジタルを受け入れる組織側が既存の仕組みのままで変わっていないことにあります。KANAMEXは、この“組織側の課題”に着目し、IT企業だけでは解決が難しい領域を補完する形で、DXの定着を支援する新サービスを開発しました。
さらに近年、生成AIの進化により、システム開発のスピードやコストは大きく変化しています。IT企業にとって、システムをつくること自体で差を出すことが難しくなってきました。一方で、企業が求めるものは「システムが動くこと」から、「現場や事業が実際に変わること」へと変化しています。しかし現実には、システムを導入しても現場に定着しない、成果につながらないといった課題が多く見られます。こうした状況の中で、DXの価値は、「Technology Deployment（技術導入）」から「Capability Deployment（組織能力化）」へと重心が移りつつあります。
■CDD（Capability Deployment Design）のサービス概要
CDD（Capability Deployment Design）は、IT企業による「技術導入」と、KANAMEXによる「組織実装（組織変革）」を組み合わせ、DXを現場に定着させる協業モデルです。
IT企業（DXベンダー、FDE企業）とそのクライアント企業のご要望・ご状況を踏まえて、細部は個別に設計します。
Pre-Deployment（導入前：組織を整えるフェーズ｜KANAMEXが主導）
技術導入の成否は、導入前の組織状態で決まります。このフェーズでは、組織が「変化を受け入れられる状態」をつくります。
具体的には、変革を阻害している構造の診断、管理職の行動傾向・意思決定スタイルの分析、部門間摩擦の特定と協働体制の設計、現場のAI受容土壌の形成を、研修・ワークショップ・組織診断を組み合わせて実行します。このフェーズが機能することで、 IT企業（DXベンダー、FDE企業）が導入フェーズに入ったとき、組織の抵抗による失速が起きにくくなります。「誰を先に動かすか」「どの部門間の摩擦を先に解消するか」の設計が技術導入の実質的な成功率を決めます。
Deployment（導入中：システム実装と並走するフェーズ｜IT企業様（DXベンダー様/FDE企業様）が主導）
このフェーズでは、技術の課題はIT企業（DXベンダー、FDE企業）が、組織の課題はKANAMEXが対応します。
IT企業がシステム・運用の実装を進める一方、KANAMEXは現場で発生する組織的な摩擦（想定外の抵抗や部門間の停滞が発生した場合）に対応します。
この役割分担により、プロジェクト全体の失速リスクを構造的に低減します。また、前フェーズで形成した組織状態は、エンジニアの皆様がクライアント企業様と対話を進める際の共通基盤となります。
Post-Deployment（導入後：定着・自走化フェーズ｜KANAMEXが主導）
導入後に「使われない」状態を防ぐため、定着の設計と実行を行います。
KANAMEXは、導入後の組織行動の変化を検証し、何が定着し何が定着していないかを構造的に把握します。その上で、AI活用を継続・拡張できる学習構造の設計、社内推進人材の育成、自走化に向けた組織能力の内製化を進めます。最終的なゴールは、外部支援がなくても変革を継続できる組織状態への移行です。
■導入だけでは変わらない。定着して初めてDXになる ―それを実現するのがKANAMEX
DXを「組織に定着させること」は、IT/デジタル業界にとって本来の専門領域ではありません。その結果、「導入はしたものの使われない」「現場の抵抗による追加工数で案件が赤字化する」「本番導入や横展開に進まず成果が拡がらない」といった課題が発生しています。
KANAMEXは、このような“組織側の課題”に着目しました。AI/DX導入を「システム導入」で終わらせず、「組織能力化」までサポートします。
KANAMEXでは、組織実装支援サービス「CDD（シー、ディー、ディー）｜Capability Deployment Design」により、変革受容土壌の形成、管理職の行動変容、部門横断協働、学習構造の形成、現場定着支援を通じて、Technology Deployment（技術導入）をCapability Deployment（組織能力化）へつなぎます。
■KANAMEXが担う役割
KANAMEXは、両備グループ（50社超）での組織変革・人財育成の実践を基盤とする組織変容の専門会社です。製造・物流・IT・不動産・サービスが混在する地域中堅企業群での実践を通じて、「どこで変化が止まるか」「管理職のどの行動傾向が推進の障害になるか」「部門間の摩擦はどう構造化されているか」のパターンを蓄積してきました。こうした実践の蓄積に加え、個人・チームの行動傾向・意思決定スタイル・変革受容パターンを科学的に可視化するアプローチを組み合わせることで、Capability Deployment （組織能力化）の設計精度を高めます。
■協業パートナーについて
本サービスは、AI／DX・FDE導入を手がけるDXベンダー様、IT企業様、FDE企業様との協業を前提として設計されています。KANAMEXは組織実装の領域を担い、技術導入を担うパートナー企業様と連携することで、そのクライアント企業様におけるDXの成功をご支援します。
ご関心をお持ちの企業様は、株式会社KANAMEXコーポレートサイト（https://kanamex.jp/）のお問い合わせフォームよりご連絡ください。
■会社概要
社名：株式会社KANAMEX（カナメエックス）
設立：2026年4月15日
所在地：岡山県岡山市北区下石井二丁目10番12号 杜の街グレースオフィススクエア
事業内容：組織変革・経営コンサルティング、人材育成・職業能力開発・教育研修、適性検査・組織診断
代表取締役：松田 敏之 ／ 池田 宏祐
URL： https://kanamex.jp/
