- ミーティングの場で、メンバーが誰か発言するのを待っている。限られた時間の中でブレイクスルーするような議論ができない。――ファシリテーターによる立ち回りが解決の糸口になる！
今日のマネジャーが対処しなければならない問題はますます高度化し、複雑化しています。具体的には、案件のプロジェクト化が進み、複数の部門や社内外の関係者で１つの案件に取り組んだり、事業の変革や新規事業の創出に必要な知識の専門性が増していることから、各分野のエキスパートで構成されるチームを取りまとめなければならない、といったケースが増えているようです。
こうした状況においては、マネジャーはこれまで以上にメンバーに働きかけ、一体感を醸成し、多様な知恵を引き出し、融合させるような協働的アプローチを取る必要があります。そして、このアプローチをより効果的なものにするために、マネジャーは、様々なコミュニケーションスキルと論理的思考に基づく「ファシリテーターとしてのスキル」を備える必要があるのです。
本セミナーでは、今、改めてファシリテーションスキルに対する注目度が高まっている背景と、マネジャーが会議の場で担うべきファシリテーターとしての役割と必要なスキルについて、「場のデザイン」と「場の活性化」という２つの切り口から解説します。最後に、ファシリテーションの「人材開発の手段」としての可能性についても言及します。
＜セミナー詳細＞
https://www.cicombrains.com/event/japan/20220809.html
- 登壇者プロフィール
小西 功二
サイコム・ブレインズ株式会社 ディレクター / シニアコンサルタント
神戸大学文学部卒業、名古屋商科大学大学院MBA。中小企業診断士。
前職では自動車メーカーのコンサルティングファームにて、系列ディーラーの経営改⾰を⽀援。販売台数の増加、利益拡大、赤字経営からの脱却、後継者育成など幅広い支援業務に携わる。2013年、サイコム・ブレイ ンズ入社。顧客企業のパフォーマンスが向上し、「社員が元気になる」様な研修プログラムの開発・提供に力を注いでおり、人や組織がよりよく変化していく事を体感できることが最大のモチベーション。大阪府堺市出身、趣味は映画鑑賞と車の運転。年に一度は10日間の一人旅に出ている。
＜コラム＞
AIに代替されないコミュニケーションスキルがある ～今、マネジャーに期待されるファシリテーターとしての役割（前編）
https://www.cicombrains.com/opinions/20220630-k.konishi-1.html
議論に白黒つけるのでも、グレーにするのでもない、「新しい色」を生み出すような場にしよう ～今、マネジャーに期待されるファシリテーターとしての役割（後編）
https://www.cicombrains.com/opinions/20220714-k.konishi-1.html
- 開催概要
＜サイコム・ブレインズ Online Seminar＞
メンバーの知を引き出すファシリテーションスキル～協働による課題解決やイノベーション創出のためにマネジャーが身に付けるべきこと～
・開催日時：
2022年8月9日(火) 12:10‐13:00
※日本時間、Zoom Webinarにて開催、参加費無料
・参加対象者：
人事部門の方
人材育成担当者
事業部門責任者・マネジャーの方
その他、組織開発や人材開発に携わる方
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
＜詳細・お申し込み＞
https://www.cicombrains.com/event/japan/20220809.html
- サイコム・ブレインズについて
https://www.cicombrains.com/
サイコム・ブレインズ株式会社は、1986年の創業以来、営業研修、グローバル人材育成など社会人教育のパイオニアとして企業の人材育成を支援しています。過去10年で約600社、30万人以上の研修を手掛け、東京・タイ拠点からアジアにおける人材育成を国内外でサポートしています。
