たった90分でオーナーが今すぐ実践すべき「人材」「経営戦略」が分かる！
企業経営者の方にとって最重要課題である「人材」と「経営戦略」。コロナウイルスや劇的な物価高騰など、様々な外部環境の影響で、経営計画や人材戦略の見通しが立たず、以下のような課題が見受けられます。
- 様々な媒体で採用活動をしているが、優秀な人材を採用出来ない
- 社員がなかなか定着せず、採用の何を改善すればいいの
- 競争が激しい業界で売上が伸び悩んでいる
- コロナで売上が大幅に下がり事業転換をしたいが、急に新規事業も難しい
そこで、本セミナーでは企業経営者様に今すぐに実践して頂きたい「最強」のノウハウをご案内いたします。
1.マネジメントで今話題の識学が語る「採用成功のポイントは、採用よりも○○」
2.経営改善実績20年以上のコンサルタントが語る「劇的な物価高騰などの不確実性の高い外部環境を勝ち抜く秘訣」
3.譲渡オーナーから地域No.1のM&Aアドバイザーに転身「失敗しないM&A顧問の選び方」とは
▼このようなことでお悩みの経営者の方にオススメです
- 戦力になる社員が辞めてしまい、採用や離職防止など何からすればいいかわからない
- コロナや物価高の影響で売上が伸び悩んでいる
- 事業を売却することに漠然とした不安がある
【セミナー概要】
■開催概要
イベント名：企業オーナー様必見！会社の未来を創る90分 第2弾～今話題の識学と共催 今すぐオーナーが実践すべき最強の「人材・経営戦略」～
開催日時：2022年2月2日（木）15:00～16:30
開催形式：オンラインセミナー（ウェビナー配信）
参加費：無料
定員：50名
主催：株式会社みどり未来パートナーズ / 株式会社みどり合同経営 / 株式会社識学
詳細：https://midori-ma.jp/seminar230202/
■プログラム
第1部：「2:6:2」の6を、限りなく上位2に近づける方法とは～採用よりも現スタッフの育成こそが対費用効果が高い選択～」
講師：株式会社識学 大阪営業部 大阪1課 /シニアコンサルタント 武田 充彦 氏
第2部：勝ち残りに必要な「高付加価値経営」の秘訣とは！？～劇的な物価高騰など不確実性の高い外部環境を勝ち抜く秘訣を特別公開～
講師：株式会社みどり合同経営 代表取締役社長 中小企業診断士 澤田 兼一郎
第3部：失敗しないM&A顧問の選び方～高額なM&A手数料を払う前に必要なオーナーの知恵袋～
講師：株式会社みどり未来パートナーズ 取締役副社長 M＆Aシニアエキスパート 新川 功雄
※プログラムの内容は予告なく変更となる可能性がございます。
■お申し込み方法
イベント詳細ページ（https://midori-ma.jp/seminar230202/）より必要事項を記入しお申し込みください。
お申し込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に視聴用のURLをお送りします。
■登壇者
株式会社識学 大阪営業部 大阪1課 /シニアコンサルタント
武田 充彦 氏
武田
兵庫県出身、大阪大学工学部を卒業後、教育業界にて教室長として10年連続で増収増益を達成する。
学校教育で得られるマインドと社会で求められるマインドのギャップに悩んでいる頃、マネジメント理論「識学」を知り「組織における成長環境の造り方」に感銘を受ける。
2017年5月に株式会社識学に入社し、上場企業も含め製造業・建設業・飲食業・サービス業・IT企業・運送業・不動産・歯科医院・税理士法人など、多種多様な業界の経営者・管理職の方に対して、識学マネジメントトレーニングを行ってきた実績を持つ。
株式会社みどり合同経営 代表取締役社長 中小企業診断士
澤田 兼一郎
澤田
立命館大学経済学部経済学科卒業、第二地方銀行を経て当社に入社。
中小企業を中心に、経営計画や事業計画の実行性を高める、現場主義のコンサルティングを実施。
特に中小建設業、製造業の経営管理体制の構築、実行力を高めていく組織再構築等のノウハウ等について評価を受ける。
株式会社みどり未来パートナーズ 取締役副社長 M＆Aシニアエキスパート
新川 功雄
新川
早稲田大学卒。大手サービス会社、マーケティング会社、外資系企業に勤務。
赤字債務超過の中小企業を経営し、黒字企業に立て直した後、自身の会社を事業譲渡して、2016年から現職。
首都圏への進出、上場企業のM&A支援等を経験。
【株式会社みどり未来パートナーズについて】
社名：株式会社みどり未来パートナーズ
本社所在地：香川県高松市栗林町1-18-30
代表者：代表取締役会長 三好 貴志男 / 代表取締役社長 澤田 兼一郎
事業内容： M＆A・コンサルティング業務
設立： 1990年12月
HP：https://midori-ma.jp/
