本セミナーは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズと、Resily株式会社の共催で今注目を集めている「OKR」と「1on1」という2つの制度について紹介します。
社会の変化がますます大きくなってきた現在。組織が継続的に成果を出すためには、その変化に対応できる柔軟な組織運営が重要です。
本セミナー第一部では、50年以上の人材マネジメントにおけるサービス提供をしてきた株式会社リクルートマネジメントソリューションズより、「1on1」について導入・浸透に向けた秘訣を説明します。
「1on1」は上司と部下の対話施策として多くの企業で取り入れられており、エンゲージメント向上や目標管理のために導入されています。
第二部では、国内唯一のOKR特化ツール「Resily」を提供するResilyより、目標管理手法「OKR」についてその理論や特徴について具体的に話します。
- こんな方に視聴をおすすめします
・1on1やOKRといった制度を導入している、または興味があるが、うまく活用できていない
・組織目標を達成することと、メンバーのエンゲージメントを高めることの両立が難しいと感じる
・メンバーの自律を促し、強い組織を作りたいが具体的な方法がわからない
- 開催概要
・受講料：無料（事前登録制）
・日時：2023年1月27日 (金) 12:00～13:30
・会場：Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。
・定員：100名（定員となり次第締め切りとさせていただきます）
- お申し込みはこちら
こちらのページよりお申し込みください。
https://www.ms.recruit-insides.net/seminars/4790
- 主催
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
Resily株式会社
- プログラム
1. 4つの壁から学ぶ1on1推進のポイント
2. OKRの基本と事例紹介
質疑応答
- 講師
Resily株式会社 取締役
西川 哲郎
東京大学工学部、大学院工学系研究科卒。三井物産株式会社に入社後、海外子会社管理・金融関連事業に従事した後、外資系商社に転職。その後、Resily株式会社に取締役COOとして参画。
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ INSIDESマーケティンググループ マネジャー
角野 皓平
株式会社リクルートエージェント（現リクルートキャリア）入社後、人材エージェントとして転職／中途採用を支援。その後、HRテック企業の立ち上げ期に参画し、現在は、マネジメント支援ツールINSIDESのマーケティング～カスタマーサクセスに従事。
- OKRとは
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標 (=Objective) と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標 (=Key Result) を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
OKRについて：https://resily.com/okr
- 『Resily（リシリー）』とは
製品サイト：https://resily.com/
Resilyは、あらゆる社内プロジェクトにおける達成すべき目標の状況を、集めて、整理し、見える化するクラウドシステムツール。
さまざまな社内プロジェクトにおいて、メンバーが達成すべき目標とその進捗、結果をわかりやすく把握し、優先順位を明確にした上で適切なアクションを起こすことができます。
メンバー間でリアルタイムに情報共有することで業務の共創環境を整え、組織と人の成長にまで大きく貢献する、テクノロジーによって実現した新しい目標管理のカタチです。
- Resily株式会社について
会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都千代田区神田神保町三丁目12番3号神保町スリービル8階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com
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【本件に関する報道関係者からのお問合せ先】
Resily株式会社
広報担当：堀江
電話：03-6427-3202
メールアドレス：info@resily.com
